Управление строительством

Наши профессионалы по управлению строительством реализуют услуги по управлению ходом реализации крупных проектов, начиная от зарождения идеи до завершения строительства и ввода в эксплуатацию, включаясь в решение самых сложных задач, возникающих в процессе реализации проектов.

Проекты, в которых мы принимаем участие, включают в себя многофункциональные, офисные и коммерческие центры, гостиницы, логистические комплексы, объекты социально-культурного назначения, линейные инженерные сооружения.

Специалисты Инвестиционной группы осуществляют про-активное управление строительным проектом, своевременно распознавая любые изменения или отклонения от заложенных стандартов или установленных планов. Такой стиль про-активного управления дает нам возможность решить вопросы до того, как они перерастут в проблемы, и минимизировать риски всех заинтересованных в проекте сторон.

Наша компания обладает необходимыми разрешениями,сертификатами и полномочиями по управлению строительными проектами, сопровождению разработки проектно-сметной документации и выполнению строительного контроля за выполнением работ для всех гражданских и промышленных объектов (за исключением особо опасных).

Инвестиционная группа является членом саморегулируемых организаций: Ассоциация «Объединение генеральных подрядчиков в строительстве» (г. Москва), Ассоциация «Объединение градостроительного планирования и проектирования» (г. Москва). Для каждого нового проекта мы создаем команду проекта из наших сотрудников и лучших профессионалов с учетом специфики проекта. Благодаря особым профессиональным знаниям наших сотрудников, мы можем предложить широкий спектр услуг, не ограничиваясь опытом осуществленных к настоящему моменту проектов.

ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ И ВИДЫ РАБОТ

  • FIDIC Engineer/Комплексное управление строительной деятельностью.
  • Технический Заказчик.
  • Генеральный подрядчик.
  • Проектные работы.
  • Строительно-монтажные работы.
  • Строительный контроль.

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

  • Инвестиционные предпроектные исследования и обоснования.
  • Выбор площадок строительства/технический аудит земельных участков.
  • Проектный мониторинг/Финансово-технический мониторинг.
  • Консультирование по вопросам проектирования.
  • Технический аудит.
  • Стоимостной аудит проекта.
  • Стоимостная оптимизация проекта.
  • Планирование.
  • Бюджетирование.
  • Управление рисками.
  • Организационный консалтинг/Организация проектного офиса.
  • Аудит строительных контрактов.
  • Управление претензиями.
  • Юридическая поддержка в строительстве.