Инженер проекта

ООО «Инвестиционная группа «С.А. и К.» осуществляет комплексное управление строительством Многофункционального комплекса на всех стадиях его реализации, в том числе: организация, координация и проведение процедур закупок, разработка заданий на проектирование, контроль качества выпускаемой проектной документации, выдача рекомендаций в производство работ, технический надзор за строительством, проверка исполнительной документации, обеспечение участников Проекта исходными данными, контроль за объемами работ и услуг, предоставляемых участниками проекта, разработка, анализ и контроль графиков производства работ и сроков реализации Проекта, подготовка бюджета и его пооперационный контроль, координация деятельности участников Проекта, разработка и внедрение формальных процедур, систем контроля, единого информационного пространства Проекта.

Структура Инженера и выполняемые функции:

  • Директор Проекта
    • Отдел организации и проведения процедур закупок
      • Разработка планов закупок
      • Координация закупочной деятельности участников
      • Организация и проведение закупок
      • Разработка конкурсной документации
      • Маркетинговые исследования
    • Управление проектирования
      • Разработка заданий на проектирование, технических заданий
      • Анализ и оценка рисков по предлагаемым проектным решениям
      • Контроль качества проектных решений
      • Сопровождение прохождения экспертизы
      • Приемка выполненных проектных работ
      • Контроль исполнения обязательств участниками проектирования
      • Контроль за объемами услуг, анализ их необходимости и достаточности
      • Организация заключения договоров, подготовка соответствующих документов
    • Управление капитального строительства
      • Технический надзор за строительством
      • Согласование образцов материалов
      • Контроль исполнения обязательств
      • Проверка исполнительной документации
      • Приемка выполненных СМР
      • Контроль наличия разрешительной документации
      • Управление охраной труда
    • Управление бюджетирования и планирования
      • Формирование и актуализация бюджета Проекта
      • Анализ стоимости реализации Проекта
      • Проверка стоимости СМР и ПИР
      • Разработка директивного графика Проекта
      • Разработка детального графика Проекта
      • Разработка координационных графиков исполнителей работ
      • Анализ критических отклонений
      • Анализ оперативных планов исполнителей работ
      • Анализ выполнения планов работ
    • Техническое сопровождение Проекта
      • Определение стратегии реализации Проекта
      • Автоматизация бизнес-процессов
      • Разработка регламентов проекта
      • Обеспечение функционирования системы строительного контроля